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Comment bien organiser la semaine pour la Qualité de Vie au Travail ?

Comment bien organiser la semaine pour la Qualité de Vie au Travail ?

La prochaine édition de la Semaine pour la Qualité de Vie et Conditions au Travail se déroulera du 17 au 21 juin 2024. 
Et si vous profitiez de cet événement pour mener des actions en faveur de la QVCT avec vos collaborateurs ? 

La QVCT est aujourd’hui un incontournable si vous souhaitez impliquer, engager et fidéliser vos collaborateurs. Guerre des talents, quiet quitting, grande démission, baisse de motivation, présentéisme, télétravail, travail hybride… Face à tous ces enjeux et changements, il est impératif d’évaluer votre environnement de travail et de mettre en place des actions concrètes pour ré-engager vos collaborateurs en les plaçant au coeur de la réflexion.

Profitez de cette semaine dédiée au sujet pour mener des actions fortes et durables, et mettre en place une véritable démarche en faveur de la QVCT.

Pourquoi vous devez absolument mettre en place des actions pour la Qualité de Vie et les Conditions de Travail ?

source : The Wellbeing Lab

-125%

de burn-out

- 46%

d’arrêts maladie

3,5 fois

plus créatifs

6 fois

plus engagés

45 fois

plus satisfaits au travail

4 étapes pour bien organiser la Semaine pour la QVCT

  1. Identifier les sujets prioritaires pour votre entreprise
    Ces dernières années ont vu émergés de nouveaux enjeux en matière de bien-être au travail : la santé mentale, les conditions de travail, le mode de travail hybride, la cohésion d’équipe, la culture d’entreprise, la fidélisation, le sens au travail… Définissez vos priorités pour concentrer vos efforts sur des sujets à fort impact pour votre structure.

  2. Définir un budget alloué pour organiser la semaine
    Côté budget, il faut réfléchir à ce que vous pouvez effectuer en interne mais aussi aux interventions qui nécessitent de faire appel à des intervenants ou prestataires extérieurs. En effet, si certaines actions vous paraissent simples et dans vos cordes, inutiles de dépenser de l’argent, mais attention, si vous souhaitez traiter un sujet particulier, il est recommandé de faire appel à un expert pour traiter correctement le sujet.

  3. Sélectionner les formats adaptés à votre public
    Une multitude de choix s’offre à vous : des ateliers en petits groupes, des conférences pour grand public, des webinaires, des podcasts, des guides pratiques,… Les formats sont nombreux et peuvent tout à fait être mêlés au cours de la semaine. Encore une fois, réfléchissez aux disponibilités de vos collaborateurs, à l’accessibilité et aussi à l’efficacité de chaque format pour trouver les plus adaptés.

  4. Programmer les actions de la semaine
    Une fois les points précédents traités, il vous faudra composer le programme final.
    – A quelle fréquence souhaitez vous rythmez les actions programmés ? Une par jour ? Plusieurs par jour ? Un jour sur deux ?
    – Un fil rouge conducteur sur toute la semaine, ou bien un nouveau sujet bien différent chaque jour ? 
    – Croiser les formats présentiel un jour, puis distanciel le lendemain ?
    Encore une fois, réfléchissez à l’impact que vous souhaitez avoir pour faire les bons choix. 

Notre équipe d’experts peut vous guider sur ces différents points et construire à vos côtés la semaine parfaite, adaptée à vos enjeux et vos contraintes. Contactez-nous pour élaborer ensemble un programme qui vous ressemble.

Nos équipes vous propose de vous accompagner durant la semaine pour la Qualité de Vie et les Conditions de Travail. Pour cela, nous vous proposons plusieurs dispositifs :

Les webinaires thématiques

Fédérez vos équipes autour d’un thème d’actualité avec un webinaire animé par des experts de la santé, de la prévention et du bien-être au travail. (Durée moyenne 1h30, personnalisable)

Quelques exemples de thèmes : 
– Bien démarrer sa semaine
– Les clés pour mieux communiquer
– Travail nomade, télétravail, travail hybride : comment ne pas tomber dans le piège de l’isolement
– Prendre soin de soi au travail
– Mieux travailler ensemble pour le bien-être de tous
– Le sens au travail, un enjeu d’engagement

N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations, d’autres thèmes peuvent être traités selon vos besoins.

Un jour = un podcast pour la semaine de la QVCT

Un podcast à écouter partout

Accèdez à un contenu exclusif autour la QVCT  grâce à un support ludique et pédagogique, le podcast.
Chaque mois, 17,6 millions* de Français écoutent des Podcasts 🎙
Les sujets sont infinis et nous sommes nombreux à écouter chaque jour un podcast, sur le chemin du travail, en effectuant une tâche ménagère, en faisant du sport, en marchant…

Tout comme la vidéo, l’apprentissage par audio s’avère idéal pour mémoriser, faire passer des messages, des émotions.
I Know A Place vous apporte à travers ce format une expertise sur des sujets d’actualité autour de la QVCT.

N’hésitez pas à nous contacter pour établir votre programme.

*selon l’étude annuelle de Médiamétrie

Kit : fiches pratiques & vidéos

Construisons le kit adapté à vos envies et vos besoins pour dynamiser votre semaine de la QVCT avec nos kits composés chacun d’une fiche accompagnée de sa vidéo à vos collaborateurs pour les former, les sensibiliser sur différents sujets.

Exemples de thèmes : Bien gérer sa communication ; Prendre soin de soi ; Garder le rythme en télétravail ; Organiser son télétravail ; Être à l’écoute ; Entretenir le lien social ; Donner du sens…

Tous nos kits sont personnalisables, n’hésitez pas à nous faire part de vos attentes en nous contactant.

Ateliers de co-construction

Pour obtenir l’adhésion de vos collaborateurs aux actions que vous mettrez en place, rien ne vaut leur contribution.

Impliquez les et faites leur confiance en les faisant participer à des ateliers de co-construction. Choisissons ensemble les thèmes qui vous correspondent et déterminons en petits groupes les leviers à activer pour améliorer la qualité de vie au travail de vos salariés.

Exemples de thèmes : Comment améliorer la communication ? ; Comment améliorer la QVCT ? ; Comment intégrer un nouveau salarié ? ; Comment mettre les valeurs de notre entreprise en actions ?

Questionnaires courts

Connaître le ressenti de vos collaborateurs, leurs attentes, leur satisfaction, les solliciter pour améliorer leur propre qualité de vie au travail…

C’est ce que nous vous proposons de réaliser à travers un court questionnaire simple et rapide et ainsi déterminer quelles actions mettre en place.

Quels objectifs ? Ecouter vos collaborateurs, les impliquer, fidéliser vos talents et améliorer la QVCT en actionnant les bons leviers.

Mode de travail ; Communication ; Ambiance ; Lien social ; Employabilité ; Sens au travail ; Sentiment de sécurité et de bien-être au travail…

Les conférences

Proposez à vos collaborateurs d’assister à une conférence sur un thème précis. Nous vous proposons plusieurs thématiques et sommes également en mesure de répondre à vos demandes en traitant de nouveaux sujets. 

Exemples de thèmes :
Prendre soin de soi au travail
La santé au travail : un enjeu collectif essentiel pour la QVCT
Savoir surmonter les incertitudes
De la diversité à l’inclusion : focus sur le handicap
Les clés pour mieux communiquer
Gérer ses emails pour gagner en efficacité
Apprendre à être résilient au travail
Comment être acteur pour une meilleure QVCT
Travail nomade, télétravail, travail hybride : éviter l’isolement
Agir pour un meilleur équilibre des temps de vie
Savoir résoudre les conflits
Générations X, Y et Z : savoir travailler ensemble
Mieux gérer son stress au travail
Le sens au travail, un enjeu d’engagement
Mieux travailler ensemble pour le bien-être au travail de tous

Des heures de conseil

Nous souhaitons vous accompagner selon vos besoins et vous aider à atteindre vos objectifs. Conscient que chaque entreprise est différente, nous vous proposons de débuter par un échange pour bien comprendre vos attentes et vous proposer ainsi des solutions adaptées à vos objectifs. Nous étudierons ensemble vos forces, vos faiblesses, vos axes d’amélioration pour ensuite mettre en place un plan d’actions personnalisé. 

Objectifs :
– Déterminer des axes d’amélioration au sein de votre structure
– Mettre en place un plan d’actions efficace et adapté
– Optimiser toutes les capacités de votre organisation

Voici quelques exemples d’axes de développement :
– Les nouveaux modes de management
– Développer l’autonomie, la confiance et la transparence
– Le travail collaboratif
– Responsabiliser les collaborateurs
– Donner du sens

Une application pour accompagner les managers

I Know A Place s’est associé à Feelead pour enrichir son panel de solutions !

L’application Feelead aide les managers à relever les défis du quotidien tout en leur permettant de se développer, de manière simple et rapide, sur leurs compétences clés.

I Know A Place enrichit l’app feelead avec un nouveau module axé sur le bien être au travail.

L’objectif ? Aider les managers à adopter la bonne posture pour favoriser une bonne qualité de vie et conditions de travail pour les collaborateurs au sein de l’entreprise.

Avec cette solution digitale d’auto-coaching, nous répondons au besoin des managers et des entreprises, de continuer à s’améliorer dans ce domaine.

Profiter de cette semaine dédiée à la QVCT pour mettre en place de nouvelles actions au sein de votre structure. Nos experts sont disponibles pour répondre à vos questions et construire avec vous un plan adapté à vos attentes.