Catégories
Articles

Grâce au Codéveloppement, devenez acteur et développez l’intelligence collective !

Grâce au Codéveloppement, devenez acteur et développez l’intelligence collective !

Le codéveloppement est une méthode d’accompagnement et d’apprentissage collectif regroupant 6 à 8 personnes et un facilitateur. Cette méthode permet de rendre chacun acteur et de développer l’intelligence collective grâce au partage et la coopération. Cela permettra de clarifier des situations professionnelles et de faire émerger des solutions dans un cadre de confidentialité, d’écoute et de parité.

Un peu d'histoire

Adrien PAYETTE invente le Codéveloppement dans les années 80 et présente la méthode dans son premier ouvrage : “L’efficacité des gestionnaires”, publié en 1986. Professeur à l’Ecole nationale d’administration publique de Montréal (ENAP), il l’utilise avec ses élèves (adultes trentenaires), préférant de loin partir de situations réelles et vécues que de cas rédigés.

codéveloppement

Pourquoi miser sur le codéveloppement ?

Cette méthode permet de perfectionner les pratiques managériales, en s’appuyant sur des situations réelles tout en profitant de la multiplicité des regards et d’une démarche de réflexion structurée. C’est toute la démarche de l’intelligence collective, permettant alors de trouver les meilleures solutions.

Il permet d’être acteur, d’échanger entre pairs, d’apprendre à aider, d’accompagner, de décloisonner les métiers, d’apprendre et de réfléchir ensemble.

C’est une méthode engageante, répondant parfaitement aux besoins actuels de considération de la part des collaborateurs.

Comment fonctionne le codéveloppement ?

1.Cadrage du besoin entre le commanditaire et l’analyste

Une réunion de cadrage d’une heure doit être réalisée entre le commanditaire et du consultant formé au co-dev en amont des interventions pour :

  • Présenter l’organisation et le profil de l’intervenant
  • Vérifier l’adéquation entre le profil du consultant et le besoin
  • Définir les objectifs des séances
  • Organiser les séances et le bilan: date, lieu, durée…
  • Evoquer les 4 fondements essentiels de la démarche: Confidentialité – Bienveillance – Parler vrai – Engagement

2. Mise en œuvre des séances

Chaque séance dure 2 à 3h. Il est conseiller d’organiser 1 séance tous les 2 mois.
Pendant chaque séance, il y a 3 rôles :

  • Le « Client » : le porteur du sujet
  • Les « Consultants » : les pairs consultés
  • Le « Facilitateur » (consultant d’I Know A Place): gardien du cadre et des règles, il facilite la progression du groupe et les apprentissages de tous. Il ne donne aucune solution, en revanche, grâce à ses interventions, permet à chaque membre de groupe à partir d’un même cas concret de trouver ses propres réponses.

La séance se déroule selon les étapes suivantes :

méthode du codéveloppement

3. Bilan des séances

Un bilan est réalisé en fin de séance avec l’ensemble des parties prenantes :

  • Les bénéficiaires (consultants et clients) : évaluation de la satisfaction générale de la mise en place du dispositif
  • Le commanditaire : évaluation du dispositif en lien avec les objectifs initialement définis

Prêts à mettre en place le codéveloppement ? 🚀

Catégories
Articles

27e édition de la SEEPH, déconstruire les stéréotypes du handicap au travail

27e édition de la SEEPH, déconstruire les stéréotypes du handicap au travail

La semaine du handicap de son vrai nom la « Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées » (SEEPH) arrive à grand pas puisqu’elle aura lieu du 20 au 26 novembre cette année. Il s’agit de la 27ème édition, et cela peut être l’opportunité de mettre en place des actions afin de faire évoluer les mentalités et déconstruire les stéréotypes.

I Know A Place est sensible aux politiques en faveur de l’emploi des personnes en situation d’handicap. En tant qu’acteur de la formation, nos actions ne se limitent pas aux catalogues proposés. En effet, il est important d’initier une véritable culture d’entreprise qui s’inscrit dans la durée. Nous nous engageons donc pour accompagner et faciliter l’accès à la formation des publics en situation d’handicap. 

Se former pour développer des compétences, accéder à l’emploi, se maintenir dans l’emploi ou encore se reconvertir ! Une évidence, une ambition, un défi pour certaines organisations; et un désarroi, une peur, une difficulté majeure pour certaines personnes qui vivent avec une situation de handicap au travail…. Favoriser l’emploi des personnes en situation de handicap est alors plus que jamais essentiel !

SEEPH 2023La Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées se déroule du 20 au 26 novembre cette année.

Quelles sont les obligations légales des entreprises concernant le handicap ?

Tout employeur d’au moins 20 salariés doit employer des personnes en situation de handicap dans une proportion de 6 % de l’effectif total. (article L. 5212-2 du Code du Travail).

Si l’employeur ne respecte pas son obligation d’emploi, il doit verser une contribution annuelle.

Quelles actions mettre en place pour la SEEPH?

L’objectif de cet événement est de démystifier le handicap pour pouvoir ensuite mettre en place une véritable politique handicap qui s’inscrit dans la durée..

Voici donc des actions que nous vous encourageons à entreprendre :

  • La sensibilisation au handicap
    Profitez de le SEEPH pour changer le regard sur les salariés en situation de handicap. Par le biais d’ateliers, d’animations ou encore de jeux, l’objectif est de communiquer sur le handicap de manière ludique. En prenant conscience que chacun peut être un jour concerné par le handicap ou une maladie, vos collaborateurs seront plus réceptifs aux différentes actions que vous pourrez par la suite mettre en œuvre.
  • La rencontre des personnes en situation de handicap
    Pour lever les éventuels freins, vous pouvez profiter des différentes actions menées par des référents du sujet (agefiph, Duoday, l’opération « 1 jour, 1 métier en action », etc.) pour rencontrer des personnes en situation de handicap. Le meilleur moyen de ne pas craindre le handicap c’est de rencontrer des personnes en situation de handicap pour échanger avec elles. Vous pouvez également inviter des personnes connues qui ont un handicap de naissance ou à la suite d’un accident ou d’une maladie et qui ont su rebondir et vivre avec. Ces parcours inspirants auront un impact positif certain sur vos collaborateurs.

Nos dispositifs d'accompagnement

Comme toute stratégie d’entreprise, la politique handicap doit être impulsée par la Direction et par la Direction des ressources humaines.

Pour mener à bien votre politique en faveur du handicap, I Know A Place vous propose une palette de solutions : 

👉 Sensibiliser vos collaborateurs sur le sujet avec un e-learning en 2 modules créé en partenariat avec Daesign

    • E-learning handicap au travail : découverte pour tous ➡️ Une sensibilisation 100% digitale et 100% ludique, pour lever les stéréotypes sur le handicap et favoriser les comportements inclusifs ! 👉 Pour en savoir plus, c’est par ici
    • E-learning handicap au travail : spécial manager ➡️ Des mises en situation concrètes pour comprendre les enjeux managériaux liés au handicap au travail. 👉 Pour en savoir plus, c’est par ici
semaine européenne pour l'emploi des personnes handicapées

 

👉 Des formations pour accompagner managers et collaborateurs pour faire de la diversité un atout au sein de votre structure. Il est important d’initier une véritable culture d’entreprise sur le handicap.

1. Sensibiliser vos managers via la mise en place de la formation « Handicap : de l’intégration au maintien dans l’emploi«  » dont les objectifs sont :

  • Maîtriser le cadre légal et l’évolution de la prise en compte du handicap en entreprise
  • Identifier les différents acteurs de la reconnaissance du handicap, de l’insertion et du maintien dans l’emploi
  • Connaître les mesures pour favoriser le recrutement, l’intégration, le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap et leur éventuel reclassement

2. Former ou sensibiliser vos collaborateurs de classes virtuelles, webinaires, ateliers et de conférences préparés par notre équipe pluridisciplinaire pour :

  • Prendre conscience de ses stéréotypes et se questionner sur son propre positionnement sur le sujet
  • Changer de regard et de comportements au quotidien face au handicap
  • Partager des bonnes pratiques concrètes et actionnables pour l’accueil de personne en situation de handicap
  • Insuffler une culture de tolérance,…

Thématiques de formation proposées :  Handicap : stop aux idées reçues ! ; Handicap invisible ; Le B.A.BA du handicap ; Handicaps spécifiques ; Les astuces pour être un ou une collègue « handi-accueillant »

Vous souhaitez obtenir plus d’informations concernant ces formations ?

👉 Accompagner l’ensemble des acteurs de votre organisation où qu’ils soient et à tout moment via la mise à disposition d’un « guide pratique digital » composé d’une fiche PDF et d’une vidéo courte explicative ou bien d’une série de podcasts pour :

– Donner des éléments fondamentaux pour mieux comprendre le handicap au travail & Accompagner les collaborateurs sur cette thématique spécifique
– Disposer d’un support visuel et facile d’accès pour avoir en tête les éléments incontournables sur le handicap
– Avoir des conseils, bonnes pratiques, Tips, issus des réflexions de nos experts, de vos orientations, des attentes des collaborateurs et de l’actualité

Exemples de thèmes proposés : Handicap : stop aux idées reçues ! ; Handicap invisible ; Le B.A.BA du handicap ; Les astuces pour être un ou une collègue « handi-accueillant » ; Focus sur votre accord et/ou votre charte handicap… Tous nos kits et podcasts sont personnalisables, n’hésitez pas à nous faire part de vos attentes en nous contactant.

👉Créer des partenariats avec des ESAT (établissement et service d’aide par le travail, réservé aux personnes en situation de handicap et visant à leur insertion professionnel)

👉Aménager les postes de travail de vos collaborateurs en situation de handicap ainsi que les accès au sein de vos locaux pour qu’ils soient adaptés

👉Rédiger des accords ou chartes en faveur de l’insertion des personnes en situation de handicap

👉Proposer des activités ludiques adaptées à tous dans le cadre de team building comme le handisport

Quelle que soit la taille de votre entreprise, gardez en mémoire que le plus important pour une politique handicap réussie c’est d’avoir l’adhésion de vos salariés. C’est en communiquant, en formant et en menant des actions ludiques pour démystifier le handicap que vous y parviendrez.

I Know A Place vous accompagne dans l’animation de votre Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées et dans l’élaboration de votre politique Handicap, n’hésitez pas à nous écrire pour construire ensemble un plan adapté à votre structure 🚀